Mit effektiver Neuausrichtung zu nachhaltigem Wachstum
Digitalisierung, Globalisierung, Kundenzentrierung und die demografische Entwicklung führen dazu, dass sich die Märkte so schnell wie nie zuvor verändern.
Neue Geschäftsmodelle und die Wandlungsfähigkeit des Unternehmens entscheiden über Wettbewerbsfähigkeit, Erfolg und Überleben ihres Unternehmens.
ZUSAMMENARBEITEN
Gemeinsam führen wir Ihr Unternehmen zu Wachstum und Ergebnissteigerung
1
Wie führt Kundenzentrierung zu Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit?
2
Welche Digitalisierungsinitiativen benötigt mein Unternehmen?
3
Wie setzen wir Veränderungsprojekte erfolgreich um?
4
Werden die Bereiche Operations, Produktion, SCM, Materialwirtschaft, Einkauf oder Logistik berührt?
Profitieren Sie von meiner Management-, Fach- und Methodenberatung, um folgende Herausforderungen erfolgreich zu meistern:
Entwicklung nachhaltiger Strategien
Analyse der bestehenden Situation und Erarbeitung ganzheitlicher Lösungskonzepte
Analyse von Prozessen und Organisationsstrukturen
Zielgerechte Umsetzung von Veränderungsprojekten
Konzeption und Realisierung von Optimierungsmaßnahmen
Effizienzsteigerung entlang der Wertschöpfungskette
Optimierung von Produktionsnetzwerken und Lieferketten
Leitung von Projekten oder nationaler bzw. internationaler Projektteams
Optimierung des Working Capitals
Ihr Nutzen
Mit meinen intensiven Erfahrungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette sowie relevanten IT- und Controlling-Kenntnissen ist eine ganzheitliche Betrachtung der Aufgabenstellung, die Entwicklung einer gewinnbringenden Strategie und die systemtechnische Abbildung der optimierten Prozesse sichergestellt. Unterstützt durch meine langjährige Expertise im Projekt- und Changemanagement, erzielen Sie damit Kosteneinsparungen, Ergebnisverbesserungen und eine erhöhte Liquidität. Dies ermöglicht Ihnen, Wachstumpotenziale auszuschöpfen.